為充實(shí)公司人才庫，鍛煉培養立方制藥未來(lái)中高級管理隊伍后備力量，促使人才儲備與公司戰略發(fā)展相匹配，7月3日公司召開(kāi)“新經(jīng)理培養”訓練營(yíng)啟動(dòng)會(huì )暨開(kāi)班儀式。本次“新經(jīng)理培養”項目受到全公司廣泛關(guān)注和支持，經(jīng)過(guò)全公司層層選拔，共集結35名基層管理人員或業(yè)務(wù)骨干員工，對他們進(jìn)行再賦能、再提升。
公司董事長(cháng)季俊虬先生出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理崔歡喜先生及各考核主體負責人參加會(huì )議。啟動(dòng)會(huì )上，首先由人力資源總監及培訓運營(yíng)人員分別介紹本次“新經(jīng)理培養”訓練營(yíng)的開(kāi)展背景及課程安排，隨后季總結合企業(yè)發(fā)展概況、自身工作經(jīng)歷向新一批優(yōu)秀青年管理人才培養對象送出學(xué)習寄語(yǔ)。
會(huì )上，季總回顧公司人才發(fā)展項目的歷史進(jìn)程與多年來(lái)取得的成果。他指出，學(xué)習管理、學(xué)會(huì )管理、學(xué)懂管理不僅僅是公司發(fā)展的需要，也是個(gè)人幸福健康生活及事業(yè)進(jìn)步的必要條件。他強調，我們正處于社會(huì )、行業(yè)、公司三重環(huán)境的快速發(fā)展機遇期，應珍惜個(gè)人發(fā)展平臺，抓住一切學(xué)習機會(huì )提升自我。
本次培訓項目創(chuàng )新性采取導師一對一負責制度，旨在傳承立方制藥優(yōu)秀管理文化、長(cháng)效務(wù)實(shí)的關(guān)注高潛人才成長(cháng)發(fā)展?，F場(chǎng)舉行隆重熱烈的師徒結對儀式，以導師組長(cháng)為代表，上臺與各組學(xué)員進(jìn)行師徒結對簽約，在本次培訓項目中全面營(yíng)造傳、幫、帶，打造快速成長(cháng)的氛圍，同時(shí)學(xué)員們還在學(xué)習公約上簽下自己的名字，以示對本次培訓學(xué)習的端正態(tài)度。
7月5日，為期三天的第一場(chǎng)培訓課程正式開(kāi)課！為成長(cháng)為一名獨當一面的管理人才，學(xué)員首先接受的第一堂課就是重新認知自我、接受職業(yè)角色轉變。在老師的指導下，同學(xué)們意識到角色認知是經(jīng)理人成功轉型的關(guān)鍵，新的角色要求也對新任經(jīng)理提出了新的挑戰。在隨后的課程中，老師為大家提供多種管理工具，從工作理念、領(lǐng)導技能和時(shí)間管理等多角度幫助學(xué)員們完成自身轉型。
課堂氣氛活潑熱烈，在小組討論環(huán)節大家各抒己見(jiàn)、暢所欲言，不僅深入探討老師提出的話(huà)題，更在碰撞中加深對不同主體、業(yè)態(tài)、崗位的了解。角色扮演中，學(xué)員們將所知所學(xué)運用于實(shí)際發(fā)生的工作場(chǎng)景中，以全新的角度和方法去解決曾讓他們苦惱的工作問(wèn)題。輕松但不失寓意的小游戲更讓學(xué)員們在抽象的概念學(xué)習中深刻體會(huì )“管理”這門(mén)即是科學(xué)又是藝術(shù)的學(xué)科。每到學(xué)員感受分享環(huán)節，大家多方位、多層次地展示著(zhù)他們對同一問(wèn)題的不同思路，分享個(gè)人創(chuàng )新性思維的同時(shí)也豐盈著(zhù)所有學(xué)員對工作、生活的感悟。
課程臨近尾聲時(shí)，不少學(xué)員表示三天的學(xué)習時(shí)間太短，但學(xué)到的內容會(huì )讓他們受益良久。系統化的專(zhuān)項練習、集中化的培訓方式，不僅讓大家對日常工作有了新認識，更聯(lián)結起身處不同崗位的學(xué)員們的同窗情誼。學(xué)員們紛紛表示對公司給予這次培訓機會(huì )的感謝，在下一階段的學(xué)習中也將繼續努力，在工作和生活中不斷提升自我、增加技能，在未來(lái)的職業(yè)與人生道路上行穩致遠。
（股份本部 田紅雨）
